Portals col·laboratius. Usuaris passius.

El concepte web 2.0 és molt interessant, ofereix una alta possibilitat de col•laboració als usuaris i permet que el contingut d’un site es creï dinàmicament i en base a la participació del visitant, però, què passa si l’usuari no col•labora? Aquest es el handicap de la web 2.0.
Estadísticament, un 5% dels usuaris concentren en 90% de participació en els anomenats portals col•laboratius o, de forma més o menys sinònima comunitats o xarxes socials. Per tant, ens podem preguntar, realment valen la pena els esforços tècnics que es realitzen en aquest espais web per a que finalment arribin només al 5% dels nostres usuaris? Qui va crear el concepte 2.0 va tenir en compte si realment aquesta evolució era interessant per l’usuari?

Tot i que són preguntes que no podem contestar fredament, si que cal tenir en compte que l’usuari participa en la mesura que està acostumat a fer-ho i en la mesura que un portal li ofereix un valor diferencial significatiu, ja sigui a nivell tècnic o d’usabilitat i a nivell d’afinitat amb els seus interessos. Internet és un medi que evoluciona constantment i cada vegada és més difícil triar dins de l’ampli ventall de possibilitats. Si dediquéssim 30 minuts al dia a cadascun dels sites 2.0 que poden ser del nostre interès segurament no ens quedaria temps per dormir, encara menys per treballar i, per tant, utilitzar com caldria les funcionalitats web 2.0 es transformen en dedicar, com a mínim, tot el nostre temps d’oci a aquestes aplicacions.

Un espai web 2.0 s’ha de centrar dons, per pròpia definició, en els interessos dels seus usuaris, a la vegada que implementa funcionalitats orientades als mateixos que diferencien aquest espai de la resta.

Botigues virtuals – Comerç electrònic

Fruit de la nostra col·laboració amb la gent del grup de comunicació i imatge GRUPOABCD, en els darrers dies han vist la llum 3 botigues virtuals de diferents sectors.

Dolcegourmet es una botiga especialitzada en gastronomia exclusiva principalment d’origen italià.

Hipercohete es una botiga especialitzada en la venda de petards i productes de pirotècnia.

Garsan es una botiga especialitzada en la venda de productes per a la climatització de grans espais sense instal·lació.

Comentar que les 3 botigues utilitzen una plataforma de codi lliure anomenada zencart, tot i que com comentem sempre dins d’aquest món s’ha d’estar sempre pendent de les últimes novetats del sector i es per això que ja em començat la nostra formació en una altra plataforma de comerç electrònic de codi lliure anomenada MAGENTO.

La nostra col·laboració amb grupoABCD seguiex a bon ritme i en breu esperem poder presentar-vos nous i interessants projectes web.

Sessió de formació Google Adwords 02 de juliol

El dia 2 de juliol hem estat invitats per part d’uns col·laboradors a la sessió que Google realitza referent a la formació d’agències en l’àmbit SEM. L’event tindrà lloc a Madrid i tot i que serà només de 9:45 a 13:00, el temari sembla força interessat i especialitzat com per a que el poc temps que durarà sigui suficient per, a priori, valdre la pena.

Tot i que des de Cinetic inicialment ens varem centrar el posicionament natural, actualment hem detectat una demanda important en poder gestionar a la vegada les campanyes adwords del nostres clients convertint-se dons, des de ja fa alguns mesos, en el complement ideal al servei de posicionament orgànic i, per tant, ens permet tancar tot el ‘circuit’ referent a la utilització de la xarxa en la promoció comercial d’un negoci.

La sessió tindrà lloc a Torre Picasso. Realitzarem doncs una ‘escapada’ de mitg dia. Encara no está clar el medi de transport però tot indica que la millor opció serà utilitzar l’AVE una vegada més.

Spread Firefox | Download Day 2008 (II)

El dia de la descarrega ha arrivat!

Avui a les 19:00h es podrà començar a descarregar la versió 3 del navegador firefox.

Us animem a tos a donar el salt a aquest fantàstic navegador!

Projectes web | preu vs. cost

Tot i que cada vegada el client valora més conseqüentment el cost de la realització d’un projecte web, sigui quina sigui la seva envergadura, és encara difícil que realment s’arribi a pagar el que en moltes ocasions val la realització del mateix, tenint en compte, bàsicament, el cost en hores de producció + marge comercial (sigui el % que sigui).

Els habitants d’aquest planeta, almenys de la zona geogràfica on ens ha tocat viure, trobem ben normal que un llauner, un mecànic o un electricista ens facturi 30, 40 o 50 euros l’hora quant tenim un problema a la llar o al nostre vehicle, en canvi, en el cas del sector informàtic en general, on normalment a més a més, ha estat necessària una dura fase de formació i titulacions, sembla que ens estiguin robant.

Estrictament en l’activitat que realitzem a Cinetic, aquest problema es tradueix sobretot en quant parlem de la realització de projectes amb una gran quantitat de funcionalitats, es a dir, d’una quantitat elevada d’hores de producció.

En quant estem parlant de projectes amb pressupost reduït no és difícil convèncer a un client, ja que és un cost normalment assumible i raonable (sempre segons el punt de vista del client).
Què passa però quant un projecte té un cost elevat? Si per exemple es presenta un pressupost de varis milers d’euros, fins i tot desenes de milers, a un client que ha demanat una llarga llista de característiques i funcionalitats entre les quals poden aparèixer fins i tot funcionalitats novedoses que requereixen un alt grau d’investigació, tot havent realitzat un esforç especial per a ajustar el preu de les característiques i funcionalitats que demanda, segurament caldrà reduir-lo en una o vàries ocasions fins que el client no es porti les mans al cap i en aquest punt, en molts casos no serem conscients de les limitacions que ens hem posat alhora de tenir un marge de maniobra suficient per a assolir un projecte online d’èxit.

La pregunta és dons; realment és més rendible fer projectes grans o el marge de guany és més flexible en projectes petits? És una pregunta difícil de contestar, tot i que hi ha alguns factors addicionals que poden condicionar la decisió i que donen prioritat a projectes més grans:

- El valor d’innovació segurament serà més elevat en projectes de gran tamany i, per tant, la tipologia de feina serà més amena i engrescadora. Ens aportarà nous reptes i satisfaccions.

- El grau de gestió que requereix un projecte petit és quasi bé el mateix que en un projecte gran. Bàsicament aquest punt dependrà en gran mesura de la tipologia del client, més que del projecte en si. En aquest cas la gestió d’un projecte gran serà molt més fàcil de controlar que la de 10 projectes petits a la vegada.

- Poc marge de maniobra. En un projecte petit, qualsevol inconvenient no controlat o no correctament definit amb el client pot significar començar a perdre hores d’una forma preocupant.

Barcelona PHP Workshop 2008 – tarda

Amb un mica de retard i amb el workshop ja acabat i pensant en pròxims events on poder assistir, buscant sempre estar a l’última en tecnologies web, fem una petita revisió de la sessió de la tarda.

La sessió de la tarda tenia 2 conferències en sèrie d’aquesta manera no ha calgut dividir a l’equip i em pogut assistir a totes dues:

15:00 – 16:30 AJAX, hazle un “lifting” a tus páginas

On hem vist un recull de les llibreries ajax que actualment hi han per la xarxa i la majoria de les quals ja fem servir en el nostres projectes web a cinetic, finalment la part pràctica s’ha basat en la llibreria YUI de Yahoo.

17:00 – 18:30  Proteger nuestros sites de XSS

Ha estat la sessió més teòrica de totes donant una visió general del que cal tenir en compte a l’hora de protegir tant una pàgina web com una aplicació web. En la part pràctica s’ha fet un concurs per veure qui era el primer en “hackejar” una pàgina web que s’havia creat expressament per l’event.

En resum un event força interessant tot i que ens hagués agradat una mica de més de profunditat en alguns temes, ens emportem idees interessant pels nostres projectes i contactes per assistir a altres events que ja anirem comentant.

Barcelona PHP Workshop 2008 – mati

Ja ha pasat mitja jornada aqui a la primera edició de la Barcelona PHP Workshop.

Durant el mati hi han hagut 4 conferències en paral·lel motiu pel qual el nostre equip s’ha dividit per poder assistir a les més interssants, hem assisitit a 3 de les 4 sessions que es feien:

10:00 – 11:30 (en inglés) Bitter Sweet Symfony!

En aquesta sessió hem tingut molts problemes tècnics però ens ha servit per tenir una petita visió del framework symfony, a cinetic fem servir el framework cakephp que es semblant però la visió que han donat de symfony ha estat interessant tot i que hagués faltat una mica més de temps per fer els apartats pràctics.

10:00 – 11:30 Motores de Workflow: Más allá de las Applications CRUD

Aquesta sessió ens ha donat una visió més global de les possibilitats de CRUD per a projectes de gran envergadura, també al igual que l’anterior em tingut alguns problemes tècnics.

12:15 – 13:45 i18n – Internacionalización de proyectos PHP

Sens dubte la millor sessió del matí, ja tenien solucionats els problemes tècnics i ha estat una sessió molt enriquidora que sens dubte aplicarem en els nostres projectes que requereixin multi-idioma.

De moment ho eixem aqui, ja que començem la sessió de la tarda.

Fins ara!

Gestió empresarial i de projectes

Degut a la nostra formació més tècnica que empresarial sempre em tingut una mica més de problemes a l’hora d’afrontar els aspectes més empresarial de portar una empresa com pot ser:  “com parlem amb els client”, “com fem una entrevista de feina”, “quin procés de selecció de personal fem”, etc… per tal d’ajudar-nos en aquest aspectes comptem desde els inicis amb l’assessorament d’una persona que ens ajuda amb tots aquests temes, el que es coneix com a coaching.

Un altre aspecte al qual donem molta importància i treballem per millorar cada dia es la gestió dels projectes, també desde els incis em intentat buscar el millor mètode per poder realitzar aquest tasca d’una manera àgil i fàcil.

Actualment tenim ja establert un sistema de funcionament que es bastant eficaç tot i que no es encara el que estàvem buscant.

Hem provat i rebuscat en moltes aplicacions web de gestió de projectes però no hem acabat de trobar el que s’ajusti a la nostra manera de treballar.

Actual estem pensat de desenvolupar per nosaltres mateixos una aplicació per tal de poder gestionar d’una maenra eficaç els nostres clients i projectes, encara que tenim a la recamara fer una revisió de l’aplicació HARVEST que sembla que es pot adaptar força a les nostres necessitats.

Si ets lector habitual del blog i tens alguna proposta sobre alguna aplicació web per gestionar projectes no dubtis en comentar-ho i si vols saber un llistat de les que nosaltres em provat ens ho pots demanar.

Ja per tancar només comentar que els projectes en que col·laborem amb grupoabcd fem servir l’eina BASECAMP i relament ens ajuda força a tots a l’hora de tenir els projectes organitzats.

Posicionament a cercadors: Equipamiento industrial

Fa qüestió de 15 dies hem iniciat la col·laboració amb l’estudi Enfusión per realitzar un servei de posicionament a cercadors a l’empresa Publivend, dedicada, bàsicament, a la venta directe per catàleg de solucions en equipament industrial.

Es tracta d’un lloc web desenvolupat amb plataforma Smarty i, per tant, és un pèl més complicat poder realitzar les modificacions a nivell de codi que cal realitzar.

Tot i que encara estem en una fase molt primerenca, hi ha algunes paraules amb un posicionament força important. Bàsicament l’estructura de paraules i posicions a google actuals són:

Equipamiento industrial POSICIÓ 29
Carros industriales POSICIÓ (no indexat)
Sistemas almacenaje POSICIÓ (no indexat)
Contenedores POSICIÓ (no indexat)
Carretillas POSICIÓ (no indexat)
Higiene industrial POSICIÓ (no indexat)
Manipuladores industriales POSICIO 30
Papeleras POSICIO 320
Ceniceros POSICIO 131
Publivend POSICIO 1

Tot i que encara hi ha moltes paraules que no s’han indexat, cal considerar que estem dins els primers 15 dies de servei de posicionament a buscadors i per tant cal esperar una millora global en les respectives visites del google bot.

Consultoria web

Avui en dia, moment en el que la xarxa permet realitzar cuasibé cualsevol cosa que ens poguem imaginar, és fácil que un client plantegi la realització d’un projecte web totalment innovador però faltat d’un anàlisi que aporti una informació real sobre la relació inversió/cost/benefici del mateix i, amb un grau d’importància també considerable, traspasar de la manera més trasparent possible el que el client té al cap a l’agència que ho ha d’implementar.

La consultoria de projectes web es fa indispensable en quant parlem de projectes d’un cert volum, jo diria a partir d’unes 200 hores de desenvolupament, i ens pot representar assolir l’exit o el fracàs en el mateix.

Què ens pot aportar una consultoria web realitzada per part d’un espacialista? Realment una consultoria hauria de poder permetre que un cop feta, cualsevol empresa de desenvolupament pogués realitzar el projecte, però, tot i poder definir exactament les bases d’aquest (tecnologia, estructura de dades, disseny, analisis de funcionament etc. etc.) no hem d’oblidar que els projectes online acostumen a evolucionar durant la propia fase de desenvolupament, moment en el cual, amb les primeres pantalles a davant, s’acudeixen millores o noves maneres de realitzar determinats procesos. Algú diria que justament la consultoria serveix per a que no es produeixin casos d’aquest típus, pero com he comentat, crec que això no és un error, sinó que fins i tot es bo en un cert grau.

Bàsicament els punts a tractar en una consultoria són:

- Informació sobre el mercat. Realment existeix un mercat per a la nostra aplicació? Realment estem enfocant correctament el projecte segons les necessitats i manera de funcionar o expressar-se d’aquests usuaris?

- Informació tècnica. Quins posibles camins tècnics tenim per a implementar el projecte? Quins llenguatges i en quines plataformes?

- Analisi i detall d’especificacions. Que volem que faci l’aplicació? Com ho ha de fer? Quines coses són viables i quines no?

- Costos. Quin cost tindrá realment el nostre projecte. Té un únic cost de desenvolupament o hi ha costos adicionals com manteniment, allotjament, promoció, ampliacions.. ??

- Equip. Quin és l’equip humà necesàri per a dur-lo a terme. Quin grau de coneixaments o especialitats serán necesàries?

- Escalabilitat. Quins camins d’expansió/millora ha de seguir l’aplicació en un futur i com això s’ha de tenir en compte en la realització del projecte.