Tot i que cada vegada el client valora més conseqüentment el cost de la realització d’un projecte web, sigui quina sigui la seva envergadura, és encara difícil que realment s’arribi a pagar el que en moltes ocasions val la realització del mateix, tenint en compte, bàsicament, el cost en hores de producció + marge comercial (sigui el % que sigui).
Els habitants d’aquest planeta, almenys de la zona geogràfica on ens ha tocat viure, trobem ben normal que un llauner, un mecànic o un electricista ens facturi 30, 40 o 50 euros l’hora quant tenim un problema a la llar o al nostre vehicle, en canvi, en el cas del sector informàtic en general, on normalment a més a més, ha estat necessària una dura fase de formació i titulacions, sembla que ens estiguin robant.
Estrictament en l’activitat que realitzem a Cinetic, aquest problema es tradueix sobretot en quant parlem de la realització de projectes amb una gran quantitat de funcionalitats, es a dir, d’una quantitat elevada d’hores de producció.
En quant estem parlant de projectes amb pressupost reduït no és difícil convèncer a un client, ja que és un cost normalment assumible i raonable (sempre segons el punt de vista del client).
Què passa però quant un projecte té un cost elevat? Si per exemple es presenta un pressupost de varis milers d’euros, fins i tot desenes de milers, a un client que ha demanat una llarga llista de característiques i funcionalitats entre les quals poden aparèixer fins i tot funcionalitats novedoses que requereixen un alt grau d’investigació, tot havent realitzat un esforç especial per a ajustar el preu de les característiques i funcionalitats que demanda, segurament caldrà reduir-lo en una o vàries ocasions fins que el client no es porti les mans al cap i en aquest punt, en molts casos no serem conscients de les limitacions que ens hem posat alhora de tenir un marge de maniobra suficient per a assolir un projecte online d’èxit.
La pregunta és dons; realment és més rendible fer projectes grans o el marge de guany és més flexible en projectes petits? És una pregunta difícil de contestar, tot i que hi ha alguns factors addicionals que poden condicionar la decisió i que donen prioritat a projectes més grans:
- El valor d’innovació segurament serà més elevat en projectes de gran tamany i, per tant, la tipologia de feina serà més amena i engrescadora. Ens aportarà nous reptes i satisfaccions.
- El grau de gestió que requereix un projecte petit és quasi bé el mateix que en un projecte gran. Bàsicament aquest punt dependrà en gran mesura de la tipologia del client, més que del projecte en si. En aquest cas la gestió d’un projecte gran serà molt més fàcil de controlar que la de 10 projectes petits a la vegada.
- Poc marge de maniobra. En un projecte petit, qualsevol inconvenient no controlat o no correctament definit amb el client pot significar començar a perdre hores d’una forma preocupant.
Publicat per cineticdigital 